管理学意义上的企业战略不能等同于消费者认知战略所有的营销问题都可归结为“认知问题”而要解决“认知”则需要将认知战略提升到企业战略最高级
不是企业主、董事长、CEO没有这方面的思维也不是他们没有战术配称我们企业很多时候已经探索到了机会有时甚至无意中开发了一个突破性创新甚至具备开创一个新品类的潜质但往往因为我们缺乏的是战略眼光专业级洞察和系统步骤路径和工具少了章法用旧瓶装新酒眼睁睁和宝矿失之交臂
很多时候因为没有战略级指导也没有认知战略系统思维导致我们难以下定决心作出决定性的行动而通常会选择浅尝辄止有效的战略往往就容易被束之高阁成为了一纸空话或者执行不到位半途而废这是很遗憾的！
就像所有对手都在横向拼抢客户的时候谷歌选择了聚焦“搜索引擎”承诺把一件事做到了极致只做搜索一切以焦点用户为中心其他一切纷至沓来而再看其对手一味追求产品、服务和应用的广度和宽度而忽视了“深度”这时候往往“深度”“垂直”就是你弯道超车的机会
认知战略营销不是万箭齐发而是力出一孔因为用户的心智显意识懒惰用户的焦点容易丢失因为用户疲于应付因为“兵力法则”因为少即是多
神经营销全脑认知场景战略方法论的第一步就是教会企业如何“聚焦”如何做“减法”如何设计企业的“撤退线"
如果没有撤退线思维我们就很难为持续成长和增长规划出力出一孔的策略因为企业的资源和能力是有限的我们不主张把风险平摊这其实是盲目的我们主张把鸡蛋放在一个篮子里然后把鹅蛋放在另外一个篮子里意思是同样是蛋但我们的重心是要培育和管理好能下蛋的鸡和鹅我们的风险在鸡和鹅身上而不在蛋上如果没有鸡没有鹅那不就成扯蛋了吗
#科学营销的艺术，直击决策的源头#顺应科学的全脑认知底层密码
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神经营销策划人南西先生，本名陈九歌，神经营销全脑认知场景战略开创者，上海不谋神经营销策划机构创始CEO。首席场景体验官·品牌策略官，神经营销全脑认知场景战略开创者，超级全脑认知场景定义及规划专家，立体感官品牌和品类创新顾问，用户认知动机和决策研究顾问，品牌未来学家，场景系统方法论践行者，中国神经营销探路人，品牌救援服务中心危机干预管理专家。提出全脑认知战略2.0，以传播“直击决策本质的神经营销”为使命，愿景让中国企业受益于全脑认知神经营销。习惯以“品牌局外人”视角，洞品牌场景之鸿道，察用户心理之微途。